贵州务川县“舞者”冉成返乡创业带领乡亲“发

  核心提示
他是一个舞者。有两个舞台。
一个是曾经身处都市,每天生活在聚光灯下,为明星模特做发型、给知名艺人伴舞。
一个是身处群山之巅,与羊共舞,带领广大乡亲脱贫致富奔小康,探索经营模式引领务川羊产业迈大步走新路,把大爱写在务川的大地上。
他,就是冉成,务川隆安畜牧养殖有限公司董事长。
15岁外出闯荡,走南闯北,砌过房子、背过砖头、卖过羊肉串、开过餐馆……2012年,看准党委政府的战略,冉成带着全部积蓄回乡创业,一头扎进羊堆里。反复摸索,创新思维,隆安公司成为该县羊产业龙头企业,员工200多人,全身心为百姓着想,让百姓轻松赚钱。
冉成的梦想,是紧紧抓住县委政府100万只羊单位的目标,践行自己入行的誓言,带领广大乡亲,实现小康梦想!
务川自治县农牧局副局长伍仕槐如此评价,冉成是务川返乡民工创业的佼佼者,从他身上体现了一种创新和拼搏精神。他在务川发展羊产业战略和带领百姓致富上找到了一个有机的结合点。
对于隆安模式,中国畜牧协会羊业分会名誉会长、著名养羊学专家赵有璋教授给予充分肯定,认为该模式走在全国前列,能够真正让百姓致富,能够让羊产业实现跨越发展。
走出大山的舞者
舞者冉成,现年32岁,家住务川自治县都儒镇桐木九联组,祖祖辈辈以务农为主,是地地道道的庄稼人。
15岁起,小学毕业的冉成,由于家庭贫困,外出打工,先后在遵义、贵阳、温州、广州、深圳、东莞、重庆以及香港、澳门等地打工。其间,砌过房子、背过砖头、卖过羊肉串、开过餐馆。
心有多大,舞台就有多大。
为了上一个台阶,冉成辗转广州、香港、澳门深造美容美发,参加舞蹈培训。
每一次,面对模型练习各种发型千百遍,累得直不起腰;每一次,在一个人的舞台,练到汗水打湿衣背,精疲力竭……冉成从未想过放弃。
对于一个农村娃来说,这点苦算什么,咬咬牙就过去了。
功夫不负有心人。凭借自己的灵性,辛勤的汗水终于浇灌出成功之花。冉成在每一个行业都学有所成,甚至成为业内佼佼者。
他的发型秀曾经每小时高达700元,一天工作3小时,轻轻松松挣2000多元。
而在竞争激烈的舞林,冉成也是名气不小。最引以为傲的是,他的团队曾经给香港著名演员罗家英、歌手谭咏麟等伴过舞。香港元老队到贵阳踢球,他们还邀请我去贵阳聚会,结果大醉了一场!
随着事业的成功,冉成和一些知名艺人在维多利亚港散过步,在尖沙咀喝过奶茶。但每次回到自己的蜗居,冉成都会望着天花板发呆。总觉得身处的城市,很现代,但离自己很远。
熟悉的,是家乡的山山水水,虽离自己很远,但历历在目,很近很温暖。忘不掉的,是在不同的城市里,作为一个创业者激情似火、冲动似火的燃情岁月。这种激情,一直在心里燃烧,从未泯灭。

冉成(左)向著名养羊学专家赵有璋(右)介绍隆安模式。
转身创业的代价
这种激情,终于在一次返乡探亲过程中被点燃。
2012年,冉成携妻子返乡探亲,路上看见通往县城公路上,树立着中国山羊看贵州,贵州山羊看务川的广告牌。同时了解到,县里正在积极发展100万只羊单位草地生态畜牧业。
冉成心里想,这是一个机遇,一定得抓住。因为此前家里也有人一直在养羊,可是没有发展壮大,现在有了县委政府的大力支持,一定能够成功。冉成下定决心,回乡创业,带领家乡父老发羊财。十多年的风霜雪雨,酸甜苦辣让他更坚定,要把梦想扎根在农村,滋养他的家乡。
繁华褪尽,一切从零开始。
说干就干,冉成处理完手里的工作,立马回家,开始与羊共舞。
通过层层申请审核,2014年7月,经工商部门批准成立务川隆安畜牧养殖有限公司。
经验是基础,所以,一开始,我决定花一段时间亲自养羊,搞懂养羊的每一个环节。冉成说。在这个过程中,冉成开始试着放养,由于不懂技术,放养损失惨重,前期投入的上百万元打了水漂。
打击从没有让冉成退缩。他说,干事业从来没有顺风顺水,只有坚持和坚守,才会成功。
冉成又在老家兴建了一个羊圈亲自养羊,养了三个月。从羊圈的设计、建造到选仔、饲料加工、培育和疾病防治,每一个细节他都做详细的跟踪记录,遇到弄不懂的难题,除了阅读相关书籍外,还专门向县里或省外的技术人员、专家请教。
养出的羊膘肥体壮,然而销路问题又摆在了面前。
经过多方打听,上网查询后,冉成和龙里大草原一个大型的餐厅接洽上,希望把羊销售给对方。未等对方答复要还是不要,冉成连夜装车,第二天送往龙里。
在通往草原的路上,偶遇餐厅的老板。冉成说:老板见状大吃一惊,说品种、价格、付款方式都没有谈好,怎么就拉来了,让我拉回去。
冉成一想,八九月份大热天,来回一折腾得损失多少只羊啊。冉成让老板给个合适的价格,肉质怎么样,先试试再说。
300多只羊,连收条都没有打一张,下完就走。冉成说,没想到一周过后,老板电话来了,让赶快送货。
那一刻,眼泪打湿了双眼。
面对与羊打交道遇到的困难,冉成都一一解决。可是面对家人排山倒海的责难,他束手无策欲哭无泪。在家人眼中,冉成原本拥有安逸的生活和如日中天的事业,如今却放弃一切去投入一个陌生的行业,从零做起。
这不是呆子是什么!面对家人的愤怒与责骂,冉成保持沉默,只希望通过行动得到他们的认可。
冉成的自信,源于引进的品种,心里有了底。但对于饲养模式,冉成一直在摸索。为了带领群众共同致富,冉成试着引进种羊,发给乡亲试养,承诺高价回收。
由于经验不足,开始老百姓观念不接受,大家以为是政府免费发放的,甚至有人把种羊杀了吃掉。加上管理不到位,技术跟不上,损失不小,一年下来,几百万一下就没了。
冉成说,在创业的过程中,和老百姓打交道,难免会遇到各种问题,只有不断反思、反省和总结,才有成功的机会。虽然遇到困难,但是从来没有对未来失去信心。

6个月一个周期,养殖户到公司领取养羊利润。
创新模式开先河
付出总会有回报。冉成说,用创业之初的学费,换来百姓观念的转变和支持,值得。
冉成通过自己的实践,摸索出了公司 合作社 农户的新型经营模式。
该创新模式最关键是始终坚持六个统一,确保养殖户健康发展。即实施生产部署标准要求统一;操作规范、养殖规程和供种标准统一;生产管理和技术培训统一;技术服务和羊群标识统一;兽用药品疫苗和防疫治疗统一;饲草饲料供应和饲养规范、标准统一。
冉成说,这一模式首先考虑的是农户的利益,要保证的也是农户的利益。农户有了安全感,有钱可赚,公司才能可持续发展。
公司出资购置健康种羊、羊羔,在指定的地方提供圈舍,以科学的圈养模式发放给百姓饲养;对农户进行跟踪管理,负责防疫、培训及技术咨询,以提高养殖技术、技能;把种羊和羊羔发放给农户,6到7个月后以高于市价的价格回收;若出现大面积生病死亡,公司以平均每只羊500元的价格补偿给农户……每条每款都为农户着想,给农户上了全保险,让他们吃了定心丸。
公司在无偿给养殖农户提供圈舍跟种羊之外,还给他们提供免费住宿。在宿舍里,电视机、饮水机、厨具等一应俱全,连床单、被套都是公司购买的。
这种条件打着灯笼都难找。养殖农户李霞说:现在我一个人可以轻松饲养200只羊,按照每只羊半年出栏、最低可赚400元计算,一年下来可以净赚12万元左右。
冉成说,公司通过精准而科学的计算,保证让农户每只羊能够赚400元到600元。农户只需服从公司统一管理,承担基本的水电费、草料、药品、运送等基本费用。其中政府给予的补助,公司一分钱都不会用,全部以各种形式补贴给农户。
据了解,隆安公司探索出的圈养模式,4万多平方米的圈舍分别建在都濡、涪洋、丰乐、泥高等六个基地。这几个地方区位优势明显,光照和通风、水源条件良好,圈舍设计科学,便于管理的同时,也便于羊群的生长。同时,公司草料统一加工,全生态,无任何添加剂。公司副总经理钟勇说,草料统一供应的目的,除了便于管理,还预防疾病的发生。
隆安公司的经营模式,一石激起千层浪,在务川羊界引起不小的震动。有人认为冉成是故意捣乱,有意作秀。
我没那么复杂,只想埋头干事,全身心投入,在县委、县政府和有关部门的指导下,按照自己的既定目标,勇往直前。冉成说。
这一模式受不受欢迎,老百姓最有发言权。事实证明,隆安模式走在务川羊产业前列。老百姓很实在,赚不到钱,一切都是白搭。都濡镇石水村村主任简永齐说,自己2014年10月从公司领养了280多只羊,今年5月份公司回购,半年多点时间净赚13万多元,买了一辆新车。
都濡镇桐木村村民邹书勇,去年10月领养了200只羊,半年净赚10.7万元,今年已经预定了1000只。说到公司董事长冉成,邹书勇直竖大拇指:实实在在干实事,真心实意为百姓。
通过实地采访,记者了解到,如今,排队领养种羊的村民上百人,连公司员工都想来领养。
冉成说,这就是公司 合作社农户模式的核心所在。如果都让公司员工来做,就违背了初衷。只有紧紧依靠群众、发动群众,让百姓得到实惠,让群众和公司一起成长、一起赚钱,公司才能发展壮大。
这种模式到底如何?在一次全国性的业内大会上,冉成更加坚信自己的选择。2015年9月22日,在山东聊城临清举行的第十二届中国羊业发展大会上,务川隆安公司的模式得到全国与会同行的一致好评。
冉成告诉记者,经过相互介绍了解,目前全国只有山西一家公司采取的模式和隆安一样,但隆安比这家公司推行的时间还要早。中国畜牧协会羊业分会名誉会长、著名养羊学专家赵有璋教授在大会发言中对务川隆安模式给予充分肯定大加赞扬,认为该模式走在全国前列,能够真正让百姓致富,让羊产业实现跨越发展。

隆安公司万只山羊基地饲养现场。
羊帆起航正当时
自2008年以来,务川依托省扶贫资金发展羊产业养殖,实现了从散户放养式到规模化圈养式发展,逐步走出了一条生态化养殖、优质化良繁、企业化带动、园区化布局的生态养羊产业路径,闯出一条贫困山区特色农业增收致富、同步小康的新路子。
在这条致富新路上,隆安公司冉成是第一个敢吃螃蟹的人。在他的带领下,公司以最短的时间取得了最快发展,帮扶农户数十家。
尽管在别人眼中,冉成做的仿佛是亏本生意,但他无怨无悔,坚定不移。一项事业的成功,要有狼一样的团队,鹰一样的眼睛。从隆安公司和冉成的身上,我看到了这种特质。公司副总钟勇说,现在公司所有员工都愿意跟他一起走下去。
为了发展壮大,公司已经在县城购置办公室,将建设务川羊文化陈列室和圈舍监控中心。届时,通过监控中心的显示屏,公司可以对每个乡镇的养殖点进行实时监管。此外,冉成还着手建设众创空间,让志同道合的伙伴跟着自己一起干。
据介绍,在县委、县政府和有关部门的指导下,公司因地制宜,相对集中,区域发展,全面推行公司 合作社农户模式发展。新增100户养殖专业户,新建羊舍4.5万平方米,新增投放基础母羊3万只(户均投放种母羊300只)。
都濡镇万只种羊基地圈舍月底全部建成,3万只种羊明年3月份全部到位。冉成说,现在公司存栏羊1.5万只,到2017年公司存栏基础母羊将达5万只以上,能出栏商品羊10万只以上。2016年,将建年生产能力3万吨的饲草饲料加工厂1个,建年屠宰能力10万只羊的肉羊加工厂1个,目前,相应的规划可研已经获得审批,各项工作正在有条不紊地推进。
把羊深加工全面利用,变成商品,将是公司未来重点考虑的战略规划。冉成说,这样才能实现公司产、供、加、销一条龙生产和一体化服务,达到以精深加工增收反哺养殖农户,实现养殖户增收、企业增效,不断推进肉羊产业健康有序发展。
务川‘100万只羊单位’战略,给返乡民工提供了一个舞台,我就要抓住机遇,在这个舞台上带领群众演绎得足够精彩。这也是我毅然决然返乡的梦想,我相信肯定能够实现!冉成信心十足地说。
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务川羊务运动走新路
建成贵州第一养羊大县、全国有名的养羊大县,务川的目标正在变成现实。
近年来,务川自治县把发展草地生态畜牧业作为农民增收致富的主要途径,大力发展肉羊产业,尤其是2014年第十一届全国羊业大会在该县召开以来,县委、县政府抢抓机遇,决定用3年时间实现100万只肉羊的目标。
观念一更新,遍地是黄金。
目前,该县肉羊存栏达38万只,1.3万贫困户享受到了草地生态畜牧业扶贫成果。
为了实现100万肉羊目标,务川制定了现代肉羊产业三年发展规划(2015-2017),以及2015年具体实施方案。
对于像冉成这样的返乡创业者以及到务川发展羊产业的招商引资企业来说,这是实实在在的利好政策,干货很多。
记者在实施方案中看到,2015年新增规模户示范点和养殖场实行申报制,由乡镇申报,并经县农牧局批复同意建设的示范点、示范场可以得到相应的补助。如圈舍补助200元/平方米、种母羊1000元/只、种公羊2000元/只、人工种草100元/亩,青贮窖100元/立方米。符合贷款条件的,新增规模养殖户每户最高可享受3万元的贴息贷款,连续贴息3年等等。
据务川自治县畜牧局副局长伍仕槐介绍,务川发展肉羊产业,按照中国山羊看贵州,贵州山羊看务川来定位,按照以羊为主、牛羊并举的思路,按照公司农户、公司 合作社农户两种模式实施。采取政府引导、企业为主、中介主推、农户主体、各个管理的措施,最终实现100万只羊的目标。
冉成就是‘公司 合作社农户’的探索者和实践者,在务川是一个典型代表。伍仕槐说,要实现县委、县政府制定的战略目标,只有依靠像隆安公司这样的企业带动、要有像冉成这样的返乡青年激发大家干事创业的激情。
务川是幸运的,遇到了发展羊产业的好时机。冉成是幸运的,抓住了好机遇。
务川的羊务运动,可谓大胆设想,小心求证。
伍仕槐说,冉成一门心思放在探索实践的路上,敢闯敢试,在如何发展和引领百姓致富上找到了有机的结合点。
务川发展羊产业,关键还是资金困难。在发展过程中也不是一帆风顺,冉成现在就面临资金困难。伍仕槐说。为了帮助冉成渡过难关,除了政策性的补助资金下拨到位,县委书记杨游明亲自到羊圈施工工地调研,上门服务,现场协调融资300万元。
县委书记杨游明说,羊产业短、平、快,战略制定实施以来,成效明显。现在就是一个字,干!关键是真抓实干。只有这样,才能把务川的羊产业发展起来,真正把务川建成‘骑在羊背上的务川’!

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